2009年8月5日 星期三

用基金賭13支

 


「我覺得投資,目的就是要賺別人的錢,


這就和賭13支一樣,一定會有輸有贏,


雖然扣了兩年,報酬率還是負的,


但是我還是繼續跟它拗下去,


因為我相信以我的個性,說不定有一天會突然變得一無所有,


但是那時候,我還有這筆錢。


如果我不會突然用到這筆錢,就會一直存到退休。」


 


by浩子(浩角翔起)/定期定額投資基金累積退休老本


 


十面埋伏



戲碼:十面埋伏


 


氛圍    有些詭異


理智與感性在對話


貪婪與恐懼在拔河


 


紀律    唯一獨流


消息面掩飾基本面


基本面媚惑心理面


心理面強化技術面


 


資金    安全控管


睜眼說瞎話當道


道聽塗說在流行


老師的話在耳語


 


欣賞默劇表演   請將耳朵關閉或調成靜音 謝謝合作!


 



 


 


 



股市投資學~從總經指標找錢潮

 


股市投資學》從總經指標找錢潮


 


祕招1 尋找買低賣高的「最佳甜蜜點」


股市界常言:股市總是在悲觀時落底,在半信半疑中上漲,在最樂觀時崩盤,但要落實到實際操作是一大學問。陳忠瑞經過不斷驗證後發現:當經建會公布的景氣對策訊號在九分到二十三分,就是「否極泰未來」的時期,通常是台股投資的最佳甜蜜點。


景氣對策訊號總計有五種(如附表)。陳忠瑞認為,長期投資人只要掌握「買藍賣紅」,就等 於掌握了買低賣高的大原則。這一套傻瓜投資術,應用在過去幾十年的台股屢試不爽;其中,買在藍燈與綠燈初期的超額利潤最豐厚,風險卻相對較小,因此可稱之為投資的最佳甜蜜點。


祕招2 從貨幣缺口判斷回檔


「買藍賣紅」原則,可提供長期投資人的進出點參考(除非已經有太多人知道這個方法,導致指標失效),但股市運動過程中起伏不定,針對如何在多頭走勢中判斷顯著的回檔,陳忠瑞提供一種稱之為「貨幣缺口」的竅門。


儘管基本的貨幣銀行學知識指出,當M1b年增率大於M2時,代表定存資金大量轉入活存,股市資金動能澎湃,有利多頭;然而,陳忠瑞認為,如果M1b年增率大於M2高於十個百分點,正是股市過熱的重要跡象,此時大戶獲利了結賣壓將湧現,股市回檔風險也高。以今年六月來說,M1b與M2年增率缺口已拉大到八.八八%,接近一○%,股市拉回整理的壓力頗大。


祕招3 掌握超級多頭行情時機


在判斷股市趨勢上,陳忠瑞從葛蘭碧(J. Granville)移動平均線八大法則,開創出他獨門的「五鐵共構」與「五雷轟頂」理論。意即,當五條平均線,即年線、半年線、季線、月線與十日線全部交叉向上,即形成所謂的五鐵共構,這種趨勢將進一步帶來可觀的錢潮,此時股市將有超級多頭行情出現。反之,如果該五條均線交插向下,則代表崩跌行情將一觸即發。


祕招4 如何判斷大多頭與大空頭


除了利用貨幣缺口來判斷股市是否過熱外,陳忠瑞個人也喜歡用M1b這個衡量股市資金動能的最重要單一指標。


陳忠瑞認為,M1b年增率如果超過二○%,將迫使央行祭出緊縮銀根動作,難免影響市場信心,所以M1b年增率超過二○%,短、中線的投資人最好居高思危,稱之為「五雷轟頂」,進行拔檔動作。


祕招5 判斷短線拉回訊號


在「五鐵共構」或「五雷轟頂」的技術訊號出現前,陳忠瑞則用季線與半年線呈黃金交叉或死亡交叉,來推測股市中期走勢。


基金投資學》律師事務所合夥人王仲麟/看景氣對策分數成基金通
 
「基金殺手」王仲麟以深厚的總經與統計學素養,淬鍊出基金投資買賣的獨門心法,並以實際投資行動驗證自己理論;過去一年來,賺足這波反彈波段,獲利達50%以上。


王仲麟的投資心法與陳忠瑞有異曲同工之妙,皆是使用經建會景氣對策訊號作為進出依據。可見好的指標放諸四海皆準。


祕招6看對策訊號買定期定額


王仲麟發現,經建會每月公布的景氣對策訊號,在掌握台股基金進出時點上別有妙用。經過多年實際操作後,他領悟到,當景氣對策訊號分數跌破17分以下時,開始分批定期定額買進台股基金,一直買到景氣對策訊號上升至30分以上時,一次賣出。循著這個規則投資,可充分達到買低賣高的效果。


祕招7看景氣領先指標投資單筆


在台股基金單筆投資上,王仲麟則參考經建會每月公布的「景氣領先指標6個月平滑化年變動率」。經濟景氣轉差時,這個指標會不斷地下跌,股市通常也會跟著一起跌;但是在下跌過程中首次止跌回升時,往往是單筆投資台股最好時機。


至於賣出時機,則是該指標升破12%以上時。這兩招搭配一起使用,可達到台股基金獲利擴大的效果。


房市投資學》人際關係溝通講師賴淑惠/波浪理論操作不貪心


「用心經營好人脈,才有好錢脈。」這是賴淑惠房地產投資的主要心法。她買賣房地產的資訊,有不少是來自朋友的推薦,加上自己也懂得停、看、聽,因此累積了很多「見識」與「知識」。但她強調,光有這些是不夠的,最重要的還是「膽識」,因為進場退場皆需要仰賴獨特的見解及快速準確的行動力。


賴淑惠時常會發簡訊給朋友,與他們分享一些生活心得或講講笑話,讓人歡喜而記得自己。她建議為人要熱情、主動,更要慷慨,別忘了每逢佳節送上卡片或禮物,一切無所求的付出,就會帶來意想不到的收穫。


祕招8 順應波浪理論


懂得接受行情的波浪理論,漲的時候,有賺就賣,留一些給買方賺,才會皆大歡喜。所以,朋友都說她是一個容易滿足的女人。當行情下滑,賴淑惠會趁機把房子出租,一邊收租金一邊等待景氣再起,懂得欣賞波浪變化的人,就不會擔心而睡不著覺。


祕招9 買預售屋像儲蓄


賴淑惠買了很多預售屋,因為成本較低,每一期付起來比較輕鬆;像儲蓄一樣,等房子蓋好、門面最漂亮之際,賣相很好,就能售出。如似「吾家有女初長成」,長大後變漂亮了,就可以覓得好姻緣。


祕招10 準備充裕的自備款


有些人很貪心,沒有衡量自己的經濟能力,就敢冒險大撈一筆。用九成甚至是全額貸款來購屋,房子賣不出去時,心情就焦慮不安,繳不出貸款及利息,最後只好認賠售出。


有很多像這樣的投資客,因為缺乏相關訊息及經驗,一味地想賺錢,卻落入貪心的陷阱裡;準備充裕的自備款--至少是房屋總價的二至三成再出手,是一個較明智的抉擇...(精采完整內文請見《今周刊》659期


 


 


四大行急剎,下半年信貸減速成定局

   


四大行急剎,下半年信貸減速成定局
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:每日經濟新聞)
08/05 11:45


昨日市場在傳出7月新增信貸可能大幅縮量的消息後,中資銀行股集體走弱。截至昨日收盤,14家A股上市銀行中僅中信銀行上漲。


 


    有媒體報道稱,四大商業銀行今年7月新增人民幣貸款在1700億~1800億元,其中,中國銀行和建設銀行分別新增貸款800億和550億。這一數據和今年上半年的單月投放規模難以同日而語。此外,光大銀行和華夏銀行當月新增貸款為負值,亦有股份制銀行人民幣貸款為「零增長」。


 


    雖然上述數據尚待官方統計數據的印證,但昨日農業銀行票據營業部發佈的報告稱,商業銀行紛紛對下半年信貸投放持謹慎態度,7月份新增信貸出現了大幅下降。


 


    目前,興業銀行和交通銀行等對7月的信貸投放預估均值在5000億元,如果四大行投放果真還不足2000億元,則意味著今年7月中小股份制銀行再度成為投放的主力。今年5~6月,股份制銀行信貸投放在總規模中占比分別為66%和67%。


 


    在西南證券銀行業分析師付立春看來,2009年新增貸款將可能出現4:3:1.5:1.5的季度分佈。即如果全年新增信貸達到10.5萬億,下半年新增規模在3萬億左右。


 


    儘管下半年信貸投放相比上半年減速已成定局,但仍有諸多不確定性因素。


 


    「如果單純從完成全年信貸目標和風險防範的角度看,下半年只需介入一些特別優質的項目即可。」一股份制銀行上海分行高層上周在接受《每日經濟新聞》採訪時表示,他近期曾參加過一次經濟會議,政策面傳遞的信息是「經濟回升的態勢並不穩固,原有貨幣政策不應動搖。同時,今年從未設立信貸投放的上限,各商業銀行自行把握風險即可」。


 


    該人士猜測,「政策面近期多次強調貨幣政策的穩定性,表明其試圖避免大規模縮減信貸投放的現象」。


 


    光大證券行業分析師金麟分析認為,「近期一系列監管措施,主要影響的是增量貸款,而並不影響存量流動資金貸款,因此短期內對市場的流動性以及對銀行信貸規模的影響不顯著。」


 


 


 


2009年8月4日 星期二

【決策,一次做對】

 


【決策,一次做對】技術+紀律,成就高品質的決策者


決策不只是資訊的堆積,而是「洞察」與「判斷」的過程。


鍛鍊洞察力,你需要善用流程、工具的技術,來檢視問題、做出分析;提高判斷力,你需要察覺人心不理性的盲點,用紀律避開認知陷阱,成為高品質的決策者。 


小到中午要吃什麼、大到結婚生子就業的個人生涯規畫,每個人每天都會碰上無數的決策瞬間,有些甚至快得連當事人都沒有察覺。但仔細想想,在做這些決定時,有人總是猶豫不決、有人明快果斷(不知是太衝動,還是已經設想周延),更有些人乾脆省去做決定的時間,一切照舊。


人生,其實就是一連串「決策」的累積,決策不只反映出性格,一個人所下決策的好壞,也決定了他一生的境遇。但是,就算每天都要做許多決定,你可曾想過自己從面臨抉擇的那一刻起,到最後展開行動、得出成果,究竟經歷了什麼?正如《決策一本通》作者亞倫‧巴克(Alan Barker)所問,「對於決策的思考過程,我們多久才認真地思考一次?」


 


一個品質好的決策,應該要能面面俱到;而要讓決策沒有遺漏,決策者必須了解事情的來龍去脈,思考問題各個面向,考慮各種可能選擇。所以巴克指出,決策品質要好,需要「大量的思考」。


但「大部分的決策,其實並未經過真正的思考,」巴克說,一般人在做決策前,幾乎不曾細想「問題的真正原因是什麼」「要達到什麼目的」「會牽涉到哪些層面」「標準和底線是什麼」⋯⋯,而是先做了再說,然後且戰且走、見招拆招。缺乏完整的考量,結果就如哈佛大學的研究發現,企業決策的正確性平均只有50%!這樣的數字,跟擲銅板又有什麼不同!


 


嚴謹落實決策流程,提高正確率


然而,思考不是資訊的堆積,而是一種「認知」與「判斷」的過程,要提高決策品質,就必須讓過程中所有面向都被認知、所有細節都被取捨判斷;也就是說,要做好決策,你需要有一套流程來幫自己檢視問題、確保品質。


不管是領導學大師華倫‧班尼斯(Warren Bennis)劃分的「決斷程序」(準備、決斷、執行)、管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)所界定的「決策6步驟」(1.確定問題類型;2.定義問題;3.針對問題,界定解決方案的範圍;4.採取正確而非可接受的決策;5.將行動納入決策之中,以便執行;6.根據事件進展,檢視決策的正確性和有效性),或是其他諸多與決策領域相關的學者及著作,基本上都包含以下5個關鍵,以下劃分為5個階段,加以說明其中最重要的思考課題:


 


步驟1:問題分析


問題發生時,經理人的第一件工作絕對不是趕快找解決方案,而是先靜下心來檢視「哪裡有問題」「問題是什麼」,確認問題的性質與內容,才能明白要做什麼決策,以及有沒有必要做這個決策,否則盲目投入,下場往往是做白工,浪費精力又一事無成。


步驟2:設定目標


設定目標就是希望「將問題修補到何種狀態」「要滿足什麼需求」,也就是找出「決策的價值」。目標確立後,所有人才能在同一個框架裡思考,否則各自為政、各有立場,就連「做到何種程度才叫成功」「所做的工作是否有效」,也無從判定。


步驟3:擬定對策


要解決問題不會只有一條路走,透過腦力激盪,經理人應該積極找出各種有創意的解決方案,才有機會得到最佳的解決方案。在過程中,絕不要只想依賴過去的成功經驗,也要思考時空環境的不同,需要新的對應做法。


步驟4:選擇方案


在評定方案的優劣時,除了要考量成本與效益之外,最重要的是要以組織目標與價值為依歸,秉持著道德與責任感做決定,否則陷入數字的迷思,很容易讓決策者做出違反正確價值觀的決定,因小失大,破壞原本解決問題的立意。


步驟5:執行與回饋


沒有好的執行,決策方案設計得再完美也無用。執行時,除了定期追蹤、評量執行進度與成效外,更重要的任務是「觀察環境」,留意是否該依外界情勢,改變調整計畫內容,否則閉門造車,很容易在執行上偏離軌道。如果能將上述每個步驟都做到位,就能有效降低計畫與現實出現落差的風險,讓決策一次就做對!


活用決策工具,抓出正確決斷的關鍵


人的能力有限,很難單憑一己之力,就做出面面俱到的判斷。為強化資訊蒐集與分析的能力,各種決策分析工具應運而生,協助決策者做出更好的情報分析,更透徹地了解局勢與環境。


然而,決策工具只是輔助決策者發掘重點(例如,哪些資訊是決策的關鍵點、是否要繼續找更多資訊、還是現在就可以做決策了),並不能代替經理人做決策。


真正重要的,是決策者能否從一次次的決策中,做到自我智識的鍛鍊與經驗資料庫的建立,從而培養起屬於自己的「決策直覺」——面對不確定的環境,知道該去哪裡找到有用的情報、該用什麼工具來分析情勢——這才是決策品質能否提升的關鍵。


即使掌握了工具,也仔細走完流程,依然不能保證做出來的決策一定是好的。因為人們在判讀資訊、取捨方案時,看似是理性的思考過程,實際上或多或少都會受到心理與認知上的影響,就算眼前的證據再怎麼客觀,還是很容易做出非理性、不客觀,甚至是「只想滿足一時痛快」的決定。


以《左右決策的迷惑力》書中的一個例子來說明:人們在進行工作面談,經常以自己做為「理想員工」的標準,於是碰到屬性和自己類似的應徵者,馬上覺得一拍即合,較想聘用這樣的人。但實際上,該次面談的結果,只說明了應徵者與主管屬性相合,並不等同於符合公司用人的需求。由此可見,這種被第一印象左右所產生的「診斷偏差」(diagnosis bias)效果,有時反而凌駕了首要目標(為公司找到好人才)。


儘管理論和實務都證實,人們的想法和判斷不盡然都是理性的,但正如前哈佛商學院教授約翰‧哈默德(John Hammond)所說,「察覺就是防範。」我們必須坦承自己在做決定時,確實會有偏見、盲點、不周延和不理性的地方,以謙遜的態度,為自己在決策過程中建立起規則與紀律,協助自己或他人找出思考上的錯誤,避免誤判,維持決策的品質。


精采內容,請見《經理人月刊》8月號


 



  • 留言者: 小吳
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  • 日期: 2009-08-06 10:01:55

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台商「誠信」引領大股潮


 


筆者:呂宗耀


 


美國《財星》雜誌(Fortune)評選二○○九年全球五百大企業排名,美國雖仍有一四○家企業入榜,但家數卻創下九五年以來最低,排名世界第一公司也自九六年以來美國沃爾瑪百貨獨大狀況下,首次被荷蘭皇家殼牌石油公司取代;而中國入榜公司增加速度之快,也正宣示中國成為G2的經濟實力。中國九八年僅六家公司入榜,占五百大公司營收一%,○八年則跳升到三十七家公司入榜,占五百大公司營收七%。美國仍強,但影響及蓬勃朝氣暫不若過往,中國適時於夾縫中成為替代,而近五個月來,全球資金瘋狂進入新興市場,尤其是亞洲,全球資金移動在未來幾年確實在東方,而非西方,中國是焦點。

鳥瞰目前全球經濟○八年GDP破兆美元國家總共有十二國(美、日、中、德、英、法、義、俄、西班牙、巴西、加、印,占全球GDP六十.六兆美元的七○%),排名前三名的美國(十四.二兆美元,目前股票市值十一兆美元)、日本(四.九兆美元,目前股票市值三.二兆美元)、中國(四.四兆美元,目前股票市值三.三兆美元)帶給台灣影響最大。台灣○八年GDP○.四二兆美元,目前股票市值○.五二兆美元,以中國與台灣同文、同種、同文化力道,台灣將以優質人文內容為全球所借用。


 


投資者要贏,尤要想到從○三到○七年從歐洲及日本進入中國的企業,大部分都失敗了,敗在中國企業的「誠信」。金融風暴後,他們重來,但進入中國模式改變了,從歐洲到台灣再到中國,及從日本到台灣再到中國成為新模式,借助台灣「誠信」是最大顯學,我認為這是此刻思考台股非常重要的大關鍵。全球資金入中,成就中國GDP與股市,只要中國GDP的十分之一及股票市值的十分之一搭橋入台,將完全顛覆台灣企業及股房產過往任何思考與內容。從這樣角度出發,台股投資者如能跳脫頻繁的量價關注與波段操作,這波幾十年都可能遇不到的財富重分配,才會有大得;台股操作,確實須連動中國興奮與美國安寧,但不需要每月隨著美國消費者信心指數、新屋開工率或中國股市漲跌、下鄉政策進行頻繁操作,長期趨勢一扭轉,就不易突變,長線大部位大波段操作,是我認定這波財富投資要擠進新富翁群惟一方向。


今周刊》658期


 

羅傑斯叫賣矛&盾


作投資決策時


相信你的眼睛  不要相信你的耳朵


 

預測A股最終或將崩盤 投資大師羅傑斯在念什麼經?


鉅亨網編輯查淑妝 台北綜合報導
2 009 / 08 / 04
星期二 10:15


據《證券日報》報導,「股價上漲過快,中國股市最終或將崩盤」的預言出自國際投資大師羅傑斯 (JimRogers) 之口。在 8 月 3 日見諸網絡後,如瘟疫般散播開來。


但中國股市居然沒有受大師言論左右,當日,上證指數繼續爬升,最終上漲 50.53 點,上漲 1.48% ,收於 3462.59 點,創出階段新高。


新華網報導,在所有的國際投資大師中,羅傑斯是最早關注和接觸中國市場的一位,也是最早倡導美國投資者到中國投資的一位。他更是身體力行於上個世紀 80 年代末,在上海證券交易所還未成立之前試探性地買入中國股票,以此考察中國股市未來的發展前景。


2004 年,他曾因大膽預言中國A股市場還將有 1年左右時間探底而備受責難;也曾因多次力挺中國股市在A股市場暴跌的 2008 年成為焦點人物。


羅傑斯此前在其官方傳記《水晶球》一書中表示:「我很擔心世界經濟和全球股市。」並透露:「他已拋掉除中國之外其他新興市場的股票……除了中國,我最近幾個月沒有買任何新興市場的股票。去年 10 月、11 月,我買了一些中國公司的股票,除此之外,其他市場股票我都沒買。」


羅傑斯的書中言論與上述「股價上漲過快,中國股市最終或將崩盤」的預言兩相對照,頗令人玩味!